Ищу Хед Хантера, менеджера по персоналу на неполную занятость с перспективой полной занятости.
Цель проекта создание собственной базы перспективных сотрудников, базы внутреннего экспертного сообщества, добровольцев, кадрового резерва.
Основные задачи – поиск, составление, ведение базы данных людей в определенных индустриях, включая всю активность в соц. медиа, способность оценивать социальный граф, по необходимости становиться френдить и "слушать эфир", собирать информацию, выходить на контакт... вербовать...
Требования – опыт хантинга, обязательный английский язык на хорошем уровне, отличные навыки в интернет поиске, в социальных сетях, в первую очередь профессиональных, владение профессиональными инструментами, опыт работы для аналогичных задач. Обязательно сильные аналитические и коммуникативные способности, хорошие связи в кадровой индустрии. Навыки промышленного шпионажа. Способность работать быстро и оперативно, мобильность. Хорошее понимание кадровых потребностей ИТ рынка – как нашего, так и зарубежного. Отличное знание и участие во всех профильных интернет сообществах (если кандидат не знает основных профильных сообществ, это отрицательный показатель)
Работа на первом этапе удаленная, общение через скайп и закрытый виртуальный офис.. периодически встречи... Т.е. определенный период можно продолжать работать на основном месте, а переход на полную занятость не сразу – после испытательного срока и по мере развития проекта.
Порядок: ставиться задача, первичные цели. Человек делает план, мы его согласовываем и движемся, создаем собственную базу.
Только Москва
Присылайте предложения и резюме
- Глобальный тренд - 10-15 лет...
-
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1)
alexkrol- January 12th, 18:48
В конечном итоге любую компанию можно разделить на две составляющих – развития и операционную… Ранее развитие было в одном отделе и шло волнами от реструктуризации к реструктуризации… Фиксировалось некоторое состояние для сответствия вызовам рынка, потом накапливались изменения, приглашали консультанты, определялись новые вектора… Но сейчас развитие становиться непрерывным, фиксации по сути нет, вся организация становиться текучей – она не состояние, а поток. Также нет более одного садика за стеной в виде R&D отделов, где головастики определяют судьбу – это больше не работает, потому что мир стал сложнее. К креативу надо подключать всех – не только сотрудников операционных подразделений, но клиентов, партнеров, поставщиков. Все больше работ отдают сорсерам и фриленсерам, так как невозможно внутри накапливать компетенции, так как их слишком много и они постоянно меняются. Это изменили подход к управлению кадрами и талантами. Все это приводит к тренду размывания границ между корпорацией и миром.
То, что мы создаем – это не новая корпорация – это экосистема людей, которые объеденены в группы, сообщества, фирмы по разным правилам и на основе разных объединяющих правил. Такая сеть имеет гибкость и огромный ресурс по мобилизации интеллктуальных и иных ресурсов, поэтому постепенно становиться самым конкурентным образованием для решения любых проблем и поиска любых инноваций от технологии до полтики и социальных проблем. Причина в том, что такое сообществе не имеет национальных, конфессиональных, расовых , гендерных и прочих предубеждений и границ. Оно действует не в интересах себя, так как у него нет привычной государственной идентичности, а в интересах комплексного решения.
Это означает, что зарождается следующая фаза трансформации, когда корпорации осознают, что оставаться в привычных корпоративных границах – несет в себе риск. Последняя граница, последний оплот старой идентичности классической капиталистической корпорации – это порядок распределение прибыли, порядок разделения сотруднков на акционеров и работников, но и эта граница под ударами, так как социальная справедливость подразумевает, что тот, кто привносит в создание стоимости – имеет право претендовать на часть этой стоимости. В корпорации старого типа стоимость создает работник, а присваивает владелец. Это не противоречие – это просто выражение рыночной силы того, в чьих руках сосредотчен капитал и ресурсы. Но когда доминирующим ресурсом становиться содержание мозгов и способность консолилдировать их усилия, то старая парадигма меняется.
Это означает, что корпорация будущего утрачивает границы, и начинает растворяться в создаваемой эко системе, потому что именно такая эко система является аттрактором, которая притягивает основные производительные силы совремнности. С практической точки зрения наступает момент, когда любая корпорация понимает, что более невыгодно инвестировать средства в поддержку любой закрыой внутри корпоративной среды, создавая свои R&D, даже пытаясь использовать Social Software. Выгоднее направлять поток проблем к глобальную инновационную эко систему и финансировать решение проблем именно через нее.
Однако, корпорация не умирает, а в этой модели оставляет за собой право «последней мили» между созданием ценности и ее потреблением клиентом. Можно сказать так, что весь мир представляет собой три типа вселенных – одна, которая создает ценности и контент, вторая, которая доставляет ценности и поддерживает финансовые транзакции, третья – которая с одной стороны потребляет ценности, но и генерирует спрос и заказ на них. Эти три вселенных пересекаются и образуют замкнутый цикл, в котором движутся потоки идей, людей, ресурсов и контента.
- Пересмотрел Гладиатора в режиссерской версии
-
- alexkrol
- January 3rd, 3:29
Мы видим во всем отражение себя и собой наполняем смыслы, но если сосуд мелок, то нечем наполнять... Великое кино... Великое своими символами... Подчас мы завидуем смерти, ибо наша жизнь столь убога, что кажется нам лишенной всякого смысла... Отдельно - музыка - основная тема - будит нечто экзистенциальное. Когда я смотрел этот фильм, то поймал себя на мысли, что не свобода наполняла души этих образов, а "дом, который хочется защищать...". И в этом рабстве мы находим новую свободу.
- По следам тренировки
-
- alexkrol
- January 2nd, 23:48
Вчера прошла тренировка и это был праздник. На каждом занятии происходят открытия = мы не всегда говорим об этом, но это так. 30 лет регулярных открытий. Сначала их копишь, потом они забываются, потом вновь приходят. Двери открыты всегда. Что было важно вчера? Кто-то сказал - покажите что-нибудь еще, мы уже отработали это упражнение. У меня это вызывает улыбку - я слышал такие слова много раз в течении долгих лет. Уже более 30 лет только в этом воплощении я не могу ничего отработать, у меня ничего не получается., а кто-то за два занятия уже отработал. Это восприятие типичного западного человека, который внешне хочет изменений, но на самом деле не представляет что это такое, поэтому клюет не на внутреннее развитие, а на шоу. Западный человек считает, что истина - это некая, оригинальная интеллектуальная концепция. Типа я то думал, что так, а оказывается, блин, что эдак. А потом начинается спор или торговля. Истина - это не интеллектуальная концепция - это ваше состояние, в котором Вы иначе осознаете себя и мир вокруг. И в РЕЗУЛЬТАТЕ этого "иначе" - у Вас могут возникать иные интеллектуальные концепции, иное видение и в конечном итоге иное действие. Критерий - только практика - то, что происходит в жизни. Просветленный - это не тот, кто говорит об этом, а тот кто действует соответствующим образом. Поэтому на наших занятиях нет МНОГО упражнений. МШ - это НЕ ДУХОВНЫЙ СУПЕРМАРКЕТ, где широкий ассортимент методик, техник, концепций, воззрений, практик, смыслов и прочих товаров на рынке смысла жизни и концепций счастья человеческого. МШ - это немного упражнений. Каждое упражнение - это определенный элемент. Когда Вы из этих элементов складываете целое, то получается космический корабль, на котором вы можете улететь так далеко, как только захотите, осознаете. Но при этом это полет НЕ ИЗ ЭТОГО МИРА, а к НОВЫМ ВОЗМОЖНОСТЯМ, СМЫСЛАМ, ЦЕЛЯМ, ПУТЯМ. Нет "того" и "этого" мира. "Там" не ЛУЧШЕ, чем "здесь". Все деления искусственны. Что значит искусственны? Это значит, что КТО-ТО это сделал руководствуясь некими мотивами - для этого была какая-то цель или причина. Поэтому любая концепция только промежуточный мост между двумя состояниями - текущим, когда Вам нужны концепции и новым, когда концепции не нужны. Цель - не изучение концепции, терминов, догматов, практик. Это все может быть исключительно в виде промежуточного инструмента. Цель - изменить себя, пробудить себя, чтобы обрести подлинную жизнь, подлинные возможности. И это не ПРОСТО ТОЛЬКО некое внутренне состояние, ибо это проще всего. Забейте на все, езжайте в деревню, кушайте картошку и все будет ништяк. Это не интересно, потому что поле жизни здесь. Для большинства людей выбор сводиться между отвратительным и ужасным, но это не объективный выбор, это то, что в голове. Истинный выбор между великим и величайшим. Поэтому упражнения МШ настроены на то, чтобы получать НОВОЕ, уходя вглубь, а не осваивая новые виды упражнений. У меня нет цели развлекать Вас, париться и придумывать что-то, что было бы интересным. Интерес - это подкормка эго. Если кто то приходит и практикует потому, что он имеет внутренний мотив - в этом будет прок. Если кто-то приходит и ищет супермакет, то он найдет пустые полки, покрытые пылью.
- Постинг, которому почти 3 года, но он не утратил актуальности...
-
- alexkrol
- January 2nd, 23:44
Элла прислала мне письмо, в которой описала шоковую реакцию, которуя моя версия МШ произвела на неких молоденьких девушек. Ну что тут можно сказать. Я никогда никому не говорил, что главная часть нашего сообщества - это молоденькие девушки, которые ни с кем не хотят воевать. Однако сам факт показателен.
Я надеюсь, что все здесь присутствующие люди разумные и ясно понимают, что любая система - это на 5% некие упражнения и на 95% некие смыслы, которые привносит в них создатель или практикующие. Есть масса людей, которые совершают странные движения, стоят в странных позах и мы смотрим на это и дивимся - а что это они делают? И нам объясняют - это йога, это карате, это танцы, это сцендвижене. Мы тогда договорим облегченно... Да! Словно бы понимая что-то, а на самом деле ничего не понимая. Потом самые искренние спрашивают - а зачем это, что это дает? И тут начинается масса ответов, кому что взбредет в голову. К примеру Уэзли Снайпс (Блейд) считается разработчиком оздоровительной системы Тай-бо, которая по сути представляет из себя аэробику на базе движений карате. И что? Если удар в голову назвали тай-бо - это что перестало быть ударом в голову? Или если вы практикуете удары ногами в карате - от этого уменьшился их оздоровительный эффект. Или кто-то может быть наивно полагает, что оздоровительный эффект у движений возникает только ПОСЛЕ того, как нечто назвали Йогой?
Поэтому:
1) Милые девушки, которые посещали занятия у Эллы под названием ДМШ. Я НЕ ЗНАЮ - что именно она вкладывала вам в голову, как обосновывала смыслы. Я НЕ ЗНАЮ - ЗАЧЕМ ВЫ К НЕЙ ХОДИЛИ, ЧТО ХОТЕЛИ ОБРЕСТИ, ОТ ЧЕГО ИЗБАВИТЬСЯ, КАКИЕ МЕНТАЛЬНЫЕ КОНСТРУКЦИИ ЗАПОЛОНИЛИ ВАШЕ СОЗНАНИЕ. Не надо недоумевать - что МШ не соответствует вашим ожиданиям - я не несу ответственность за них.
Поэтому было бы по меньшей мере наивно ожидать, что я буду говорить нечто похожее на то, что говорила Вам Элла. Вы должны понимать, что то, что я вкладываю в понятие МШ и то, что вкладывает ЭЛЛА - скорее всего совершенно разные вещи, просто так получилось, что часть названий совпадает.
2) молоток - это такая железяка на деревяшке, с помощью которой удобно прижимать листы бумаги, забивать гвозди и проламывать головы. Стал ли молоток после этого ОРУЖИЕМ? Нет, он остался железякой на деревянной палке. А собственно пресс-папье, молотком или оружием он становиться в головах людей. Поэтому если кто-то считает МШ воинским искусством - это не имеет никакого отношения к МШ, а только к чьим-то ограниченным интерпритациям. Ограниченным потому, что люди видят в МШ только то, что оказались способны увидеть или услышать. Это есть следствие того, что они сразу делают оценки и выносят суждения. Я после 30 лет не могу дать определение, а они за одно занятие уже дали. Что тут можно сказать? Ничего, потому что это типично. Потому много званных, да мало избранных и суть притчи о пустой и полной чашке никто не отменял.
Для всех, кто чает что-то постигнуть. Не испытывайте иллюзий.
МШ - это не фитнес, не аеробика, которые призваны менять ваше тело.
МШ - это нечто, что меняет вашу личность и она предназначена именно для этого, потому что врата в высшую реальность находяться в нашем сознании. Можно пытаться сводить МШ к известным формам, к утилитарным смыслам, и это будет происходить постоянно, но это не имеет отношения к МШ - это просто способ с помощью которого наша личность постигает новое. Вы можете читать массу определений - что такое МШ, но их очень много и они бесконечны, потому что процесс познания - бесконечен.
Сейчас, к счастью, я пришел к пониманию того, что нет смысла давать определения - что такое МШ - все равно этими определениями никто не пользуется. Прозорливым они не нужны, а слепых они смущают. В Японии есть поговорка: борьба - для простолюдинов, карате для умных, айкидо для избранных. Конечно - это ложная поговорка, которую придумали айкидошники.
Нет путей для простолюдинов и избранных. Все пути ведут на одну вершину, но семя попадает на разную почву и дает разные входы. Отсюда можно сделать вывод - нет плохой почвы, но для каждой нужно свое семя. Некоторое требует удобренной почвы, а некоторые семена прорастают и на камнях. Там труднее всего, зато растения самые крепкие и живучие.
- (no subject)
-
- alexkrol
- January 2nd, 23:40
На протяжении всех лет - любое занятие это всегда откровение. И так 30 лет подряд - это счастье. Вчера приходили девушки - Светлана и Алла - очень прилично двигаются - можно быстрее переходить к более продвинутым формам. Вы же должны понимать - МШ сильно отличается от того, что дают для родителей с 3-5 летними от той, что дают для взрослых. Взрослые тоже отличаются по ожиданиям, амбициям и уровню подготовки. Поэтому для всех РАЗНЫЕ версии МШ. Все должны понимать - группа формируется есть те, кто давно, есть те кто недавно. надо понять общий уровень и подтянуть новичков, чтобы практиковать более интересные занятия. Чем меньше условности, чем ближе к жизни - тем интереснее. Сначала приходиться сильно упрощать. На начальных уровнях всегда ТОЛЬКО медленно и по слогам. На более продвинутых - уже НЕ ТОЛЬКО МЕДЛЕННО и МЕНЬШЕ РАЗЖЕВЫВАНИЯ.
- Из одной любопытной книги. Цитата.
-
- alexkrol
- January 2nd, 23:38
Наши умственные программы фокусируют, пропускают, систематизируют и выбирают из бесконечного ряда возможностей те биохимические импринты, которые определяют тактики и стратегии, обеспечивающие выживание в одном месте, статус в одном племени. Ребенок генетически способен выучить любом язык, овладеть любым искусством, сыграть любую сексуальную роль; но через короткое время у него жестко закрепляется функция признавать, брать на вооружение и копировать только те ограниченные предложения, которые поставляет ему социальная и культурная среда.
Но за это каждый из нас дорого расплачивается. Выживание и статус автоматически означают утрату бесконечных возможностей, которые есть у необусловленного сознания . Прирученная личность внутри социального пузыря — это лишь реализация одной из крошечных программ, запущенных интеллектом. Этим интеллектом обладает человеческий биокомпьютер из 100 миллиардов клеток. Мы в буквальном смысле лишились зрения; мы в буквальном смысле распрощались с чувствами; мы в буквальном смысле лишь чуточку сознательнее, нежели любое другое стадное животное.
- Подход единоборства.
-
- alexkrol
- January 2nd, 23:37
Решил запостить несколько записей из блога Мягкой Школы, а то все очень раскинуто - что-то там, что-то здесь, что-то на фейсбуке... Я понимаю, что это все настолько странные и глубокие контексты, что существует минимальная вероятность, что это кем-то будет воспринято, но когда то, что накапливалось более 30 лет просто лежит на винте - это тоже неверно... Это я все в облако перемещаю... Ранее все эти тексты имели для меня определенный смысл, сейчас он изменился, поэтому все это можно делать доступным... Все равно, значение имеет только практика...Еще раз про воинские искусства...
Мы как бы в целом уходит от этого. Говорим, что МШ – это не ЭТО, но есть одно НО. Все равно мы иногда подходим к сверх задачае, потому, что именно в ней приоткрывается щелка –и в этот момент мужчина перестает быть мужчиной, а женщина женщиной. Что-то притягательное в этой способности – красиво решить прикладную ситуации. Почему? Потому что в этот момент мы чувствует полный контроль над ситуацией, аналог слово и ощущение власти. Мы ощущаем власть – не над человеком, не над ситуаций, а над своим страхом, над своим убогим и привычным городским эго. И потом идем дальше власти, потому что власть дает уверенность, а уверенность дает покой. И тогда есть шанс вспомнить нечто, что мы в суете постоянно НЕ ПОМНИМ. Мы как-бы на долю секунду вспоминаем, что мы не только слабые, невротические существа, но еще что-то. Что это? Это свобода от страха смерти, одно из самых мощных экзистенциальных откровений. Когда идет стремительная работа, и вдруг ты понимаешь, что обычное сознание не успевает за работой тела, хотя ты понимаешь, что это работает не тело, ибо это просто совершенная биомеханическая машина, но им управляет что-то, чего ты не осознаешь, но в эти моменты наблюдаешь. Там где наше эго терпит фиаско, появляется нечто, что управляет жизнью и действует без страха и упрека. Это описано у Такуана (Сузуки. Дзен).
- Я выложил в открытый доступ все свои семинары, и в связи с этим нужна Ваша помощь
-
- alexkrol
- December 1st, 2011
Коллеги, друзья, соратники, и т.д. Я выложил в открытый доступ все свои семинары, в сумме - 15 часов видео.... и в связи с этим нужна Ваш небольшая помощь.
Не сочтите за труд - после просмотра ролика, напишите в комментах:
- его краткое содержание как Вы его поняли - 3 строчки - не более.
- добавьте 10 ключевых слов, отражающих его содержание.
- отзыв о самом ролике и о том, насколько он оказался полезным, чтобы Вас еще интересовало.
Это потребует от Вас не более 10 минут, но этим Вы существенно поможете распространению этих знаний, а значит что-то видимо сможет меняться в нашей стране. Ведь эти знания не о кино, а о том, как можно менять свою жизнь и мир вокруг нас, о том что препятствий нет, что все они в голове. Я верю, что если в нашей стране будет больше инициативных людей, которые верят в себя и свою возможность создавать мир, которые делают, то это будет значительно более эффективно, чем лить сарказм по поводу выборов. Ваши комментарии помогут улучшить семинары, потому что мир меняется и что-то становиться не актуальным. Также я был бы признателен за любые пожелания по названиям и организации плейлистов, чтобы удобнее было разобраться в роликах.
Вот эти семинары: http://www.youtube.com/user/AzureFieldsFilm Введение в кинобизнес - это почти 2,5 часа.
Цель: Дать основные понятия о киноиндустрии и кинобизнесе. Помочь сориентироваться в карте этого мира и этого рынка. Для кого предназначен семинар? Новички, начинающие продюсеры, потенциальные инвесторы, творцы, консультанты, любые профессионалы, желающие более целостно воспринять кинобизнес. Что дает семинар? Ориентация в мире кинобизнеса и современной киноиндустрии, правил игры этого рынка, лучшее понимание перспектив, возможностей, ограничений, препятствий, барьеров входа. Понимание - что такое кино бизнес и киноиндустрия. Понимание цепочки создания ценности в бизнесе. Знание основных функциональных игроков, что они делают, кому и какие продукты и услуги продают, а какие покупают. Понимание места продюсеров, дистрибьюторов, прокатчиков. Понимание рисков и рентабельности. Как распределяются риски, как денежный поток. Понимание - как хеджировать риски. Ключевые факторы успеха. Мировая индустрия и ключевые игроки на международном рынке. Российский рынок и ключевые игроки. Важнейшие проекты, организации, фестивали, ресурсы. Системы правил игры в этом бизнесе - мейджоры vs независимые. Примеры статистики. Примеры классики и самых успешных проектов. Великие имена. Картина мира. Кто есть кто в кино. Основные роли творцов. Кто такой продюсер и кто такой генеральный продюсер - его значение.
http://www.youtube.com/user/
AzureFieldsFilm?feature=mhee# g/c/FC844ED2AB55E291 Технология продюсирования- 2,5 часа.
Основная проблема начинающих продюсеров и тех, кто уже вступил на этот путь - неуверенность в собственных силах и давление распространенного разрушительного мифа о том, что для запуска проекта нужны деньги, связи и иные ресурсы. Вера в то, что у Вас нет ресурсов парализует. Данный семинар представляет технологию продюсирования, бескомпромиссно показывающую, что единственный ресурс, который Вам необходим для запуска проекта - это ваше желание и немного (именно немного) настойчивости и терпения. Желание изменить мир - самое дефицитное в нашем циничном обществе, заменившем возможности на бизнес процессы, но если все же такое желание у Вас есть, то данный семинар показывает как изменять мир шаг за шагом, не имея более ничего сверх того, чем Вас наградили природа и родители. Вторая проблема - элементарное отсутствие знаний о том как реально запускать проекты, используя единственную силу - привлекательность идеи и Ваше желание общаться с людьми. Цель семинара Дать представление о технологии запуска проектов, которая позволяет запускать проекты без денег и связей, только на основании идеиhttp://www.youtube.com/user/
AzureFieldsFilm?feature=mhee# g/c/4D354D5EE1F61B61 Самый важный семинар около 3,5 часов.
99% людей считают что этот семинар не нужен для них. Они искренне думают, что им не хватает каких-то секретных знаний и сакральны технологий, чтобы достигать своих целей. Это жестокая иллюзия. Посмотите - когда человеку 20 лет, он мечтает покорить мир, но неумолимая статистика говорит, что не более 5% людей реализуют свои мечты. Когда человеку около 40, он осознает, что его мечты также далеки от реальности, как и 20 лет назад. По статистике не более 5% выпускников киношкол остаются в кинобизнесе... В США в год пишется более 100 тыс. сценариев, а ставиться не более 2500 полных метров. Сколько мы все учимся? Некоторые 10 лет, многие более 15 или 17, но немногие достигают успеха! В чем причина? Не тому учимся! Чтобы достигнуть точки назначения - нам нужна карта. Неприятно, когда нет карты, мы можем зря потратить время. Но трагедия в том, что 95% людей, которые не доходят до конца пути - имеют карту. Вы все имеете знания, Вы образованы, но не достигаете результата. Значит дело не в карте, а в нас. В 95% случаев люди не достигают своих целей не потому, что им не хватало знаний или навыков. Им не хватает мотивации и настойчивости, они просто бросают свою мечту. Они оказываются не готовы к бегу на длинную дистанцию. Считаете к Вам это не относиться? Тогда нет проблем! Правило Паретто гласит - 80% результата зависит только от 20% усилий. Это, конечно, не так. В действительности соотношение иное - 99% результата зависит от 1% ключевых усилий. Цель данного семинара - сфокусировать на ключевых факторах успеха реализации проекта. Для кого предназначен семинар? В общем для всех, кто хочет реально научиться добиваться в жизни хотя бы каких-то целей, в т.ч. и делать кино. Для тех, кто смутно чувствует, что "дело не в карте...". На решение каких практических задач и проблем сфокусирован семинар? Как организовать свою жизнь, какие в нее добавить важные и не очевидные элементы, какие выстроить приоритеты, чтобы Вы эффективно двигались и достигали своих целей, а не тормозили, не плакали от разочарования и т.п. Практика показывает, что Вы начинаете понимать ценность этого семинара когда ВСЕ ваши попытки использования изощренных технологий оказались неудачными.Введение в продюсирование - около 3 часов. Это первая версия семинара.
Это самый первый семинар, который состоялся в июне 2009 года. Его организация символизирует центральную мысль - чтобы запускать любые проекты - кино, стартапы, бизнесы, все что угодно - нужна только идея и как говаривал незабвенный Дон Хуан - безупречное намерение. Все остальное - люди и деньги прикладываются.... История возникновения такова - я написал в какую то социальную сеть - дескать есть идея провести бесплатный семинар по продюсированию кино, просто поделиться мыслями и опытом, который накопился за некоторое время. На момент этого постинга не было ни самого семинара, ни помещения, ничего. В течении 3 дней записалось 300 человек, кстати без всякой рекламый и новомодного ныне SMM. За неделю люди сами предложили помещение, другие пинесли проектов, я за три дня разработал семинар и уже через неделю от момента первого постинга мы его провели - нам нем было более 100 человек - все, кто был в Москве. Кстати, чтобы как-то оповещать людей, мне пришлось гоняться за ними по эккаунтам социальных сетей, что было неудобно, поэтому я быстро нашел в инете какую-то платформу и за 12 секунд создал собственную социальную сеть, которая постепенно превратилась - в полноценную и единственную на данный момент сеть для продюсеров/ предпринимателей креативных проектов: О семинару: Дать основные понятия о киноиндустрии и кинобизнесе. Помочь сориентироваться в карте этого мира и этого рынка. Для кого предназначен семинар? Новички, начинающие продюсеры, потенциальные инвесторы, творцы, консультанты, любые профессионалы, желающие более целостно воспринять кинобизнес. Что дает семинар? Ориентация в мире кинобизнеса и современной киноиндустрии, правил игры этого рынка, лучшее понимание перспектив, возможностей, ограничений, препятствий, барьеров входа. Понимание - что такое кино бизнес и киноиндустрия. Понимание цепочки создания ценности в бизнесе. Знание основных функциональных игроков, что они делают, кому и какие продукты и услуги продают, а какие покупают. Понимание места продюсеров, дистрибьюторов, прокатчиков. Понимание рисков и рентабельности. Как распределяются риски, как денежный поток. Понимание - как хеджировать риски. Ключевые факторы успеха. Мировая индустрия и ключевые игроки на международном рынке. Российский рынок и ключевые игроки. Важнейшие проекты, организации, фестивали, ресурсы. Системы правил игры в этом бизнесе - мейджоры vs независимые. Примеры статистики. Примеры классики и самых успешных проектов. Великие имена. Картина мира. Кто есть кто в кино. Основные роли творцов. Кто такой продюсер и кто такой генеральный продюсер - его значение. Цель семинара - Дать представление о технологии запуска проектов, которая позволяет запускать проекты без денег и связей, только на основании идеиhttp://www.youtube.com/user/
AzureFieldsFilm?feature=mhee# g/c/8AD76B81979B0AF4 Основы продюсирования - 3,5 часа. Это вторая версия семинара.
Цель: Дать основные понятия о киноиндустрии и кинобизнесе. Помочь сориентироваться в карте этого мира и этого рынка. Для кого предназначен семинар? Новички, начинающие продюсеры, потенциальные инвесторы, творцы, консультанты, любые профессионалы, желающие более целостно воспринять кинобизнес. Что дает семинар? Ориентация в мире кинобизнеса и современной киноиндустрии, правил игры этого рынка, лучшее понимание перспектив, возможностей, ограничений, препятствий, барьеров входа. Понимание - что такое кино бизнес и киноиндустрия. Понимание цепочки создания ценности в бизнесе. Знание основных функциональных игроков, что они делают, кому и какие продукты и услуги продают, а какие покупают. Понимание места продюсеров, дистрибьюторов, прокатчиков. Понимание рисков и рентабельности. Как распределяются риски, как денежный поток. Понимание - как хеджировать риски. Ключевые факторы успеха. Мировая индустрия и ключевые игроки на международном рынке. Российский рынок и ключевые игроки. Важнейшие проекты, организации, фестивали, ресурсы. Системы правил игры в этом бизнесе - мейджоры vs независимые. Примеры статистики. Примеры классики и самых успешных проектов. Великие имена. Картина мира. Кто есть кто в кино. Основные роли творцов. Кто такой продюсер и кто такой генеральный продюсер - его значение. ....................................................... .............................. .................. .............................. ............................. ..................... Основная проблема начинающих продюсеров и тех, кто уже вступил на этот путь - неуверенность в собственных силах и давление распространенного разрушительного мифа о том, что для запуска проекта нужны деньги, связи и иные ресурсы. Вера в то, что у Вас нет ресурсов парализует. Данный семинар представляет технологию продюсирования, бескомпромиссно показывающую, что единственный ресурс, который Вам необходим для запуска проекта - это ваше желание и немного (именно немного) настойчивости и терпения. Желание изменить мир - самое дефицитное в нашем циничном обществе, заменившем возможности на бизнес процессы, но если все же такое желание у Вас есть, то данный семинар показывает как изменять мир шаг за шагом, не имея более ничего сверх того, чем Вас наградили природа и родители. Вторая проблема - элементарное отсутствие знаний о том как реально запускать проекты, используя единственную силу - привлекательность идеи и Ваше желание общаться с людьми. Цель семинара Дать представление о технологии запуска проектов, которая позволяет запускать проекты без денег и связей, только на основании идеи http://www.youtube.com/user/
AzureFieldsFilm?feature=mhee# g/c/55C2B8483234EE55 Спасибо за Вашу помощь. Алексей Крол.
- Год Молодежи - подлинный оригинал
-
- alexkrol
- October 8th, 2011
